נדב אונגר בניה וקידום אתרים מציג:
שלבים ב SEO ללקוח חדש
קידום אורגני בגוגל הוא תהליך שיווקי אסטרטגי שהמטרה שלו היא להביא את האתר שלנו בביטויים הרלוונטיים לגולש בלי שנצטרך לשלם לגוגל על כל הקלקה.
בשביל לדעת איפה האתר שלך עומד בדיוק ומה חסר לו, נשמח לקבל ממך את כתובת האתר ולשלוח לך דוח מצולם עם ניתוח מפורט על האתר שלך ללא תשלום.
1. ניתוח איפיון העסק:
פגישת היכרות על העסק, על מה העסק, מה היתרונות שלו, מודל SWOT, והיכרות ראשונית עם העסק והצרכים שלו.
* על מה העסק כבר מקודם בגוגל? ניתוח האתר ולראות איך אפשר להגיע לתוצאה המהירה והרלוונטית ביותר.
2. בניית אסטרטגיה וקבעית מטרות
בחירת פלטפורמות שיווק מתאימות לעסק. מחקר ביטויים ומחקר מתחרים.
לפי זה נדע לבנות אסטרטגיה נכונה, ככל שנדע יותר על הענף ועל המתחרים נוכל לדעת מה הם עשו שהביא אותם למקומות הראשונים ולדעת אם כדאי להיכנס איתם לתחרות ותוך כמה זמן אפשר להשתחל.
ברגע שנגיע למסקנה ברורה איפה נמצא הקהל הרלוונטי, נתקין את קודי המעקב הרלוונטיים, ונתחיל לעבוד על האסטרטגייה המתאימה ביותר כדי לחשוב כבר על הרימרקטינג כדי לסגור את הלקוחות שביקרו באתר.
3. אזכורים ברשת:
בניית פרופיל בגוגל עסקים, ביצוע מחקר מתחרים ותזכורים מחוץ לאתר באתרים רלוונטיים להגדלת האוטוריטה של בעל העסק.
ברגע שגוגל רואה שיש הרבה תזכורים על העסק שלך ברחבי הרשת בהתאם לנישה שלך, לדוגמא שם העסק ותחום בקטגוריה הנכונה בדפי זהב – הוא תופס ממך כמישהו שצריך לשים לב אליו באותו תחום ומתחיל להכיר את השם שלך.
4. בניית היררכיה ועמודי הכסף
בניית מאמרים באתר בזמן קבוע ובניית מערך קישורים תוך כדי היררכיה נכונה בהתאם לעסק, ככה שנוכל להבהיר לגוגל מה הדף הכי חשוב, מה השירותים והדפים הפנימיים, ומהם המאמרים שמחזקים את הדפים המרכזיים שהם עמודי הכסף.
בדיקת התקדמות אפיקי שיווק, חיזוק הקמפיינים, קביעת יעדים והסקת מסקנות.
בדיקה ולימוד התנהגות הגולש כדי לדעת מה עובד ומה לא עובד.
מה שעובד ביעדים מחזקים, ומה שלא עומד נבין למה…
שלב חמישי:
אם עד עכשיו דיברנו על הרכב, עכשיו נגיע למנוע שלו, שזה בניית פרופיל קישורים נכנסים לתוך האתר.
ברגע שגוגל מזהה שאתרים גדולים אחרים ממליצים על האתר שלך באמצעות קישור רלוונטי, הוא לוקח את זה בחשבון ויקדם אותך גבוה יותר בתוצאות.
כמות ואיכות של קישורים איכותיים יעלו את ציון האיכות של האתר שלך ויקדמו אותו מהר יותר.
